Het is belangrijk dat werknemers die vallen onder de cao’s SW en Aan de slag zich blijven ontwikkelen. Ontwikkeling die hen helpt om werkfit te blijven, nieuwe vaardigheden te leren en waar mogelijk stappen te zetten naar ander of zo regulier mogelijk werk. SBCM ondersteunt sociaal ontwikkelbedrijven daarom met praktische tools en kennis over leren op de werkvloer. Daarbij kijken we naar basisvaardigheden, werknemersvaardigheden en vakvaardigheden. Leren vindt zoveel mogelijk plaats in de praktijk, onder meer via praktijkleren op de werkvloer. Daarnaast is er aandacht voor het versterken van de leercultuur binnen organisaties. Daarbij gaan we uit van het Eigen-regiemodel.
Ook in 2025 organiseerden we het festival Sterk aan het Werk. In 2025 volgens een nieuwe opzet: drie regionale bijeenkomsten, zodat we meer werknemers konden bereiken. De festivals draaiden om vijf thema's: digitale vaardigheden, taal en cultuur, geld en rekenen, gezond en veilig werken en prettig samenwerken. Deelnemers beoordeelden Sterk aan het Werk gemiddeld met een 8,5. Ze waardeerden vooral de workshops, de praktische insteek, de gezellige sfeer en presentatrice Lucille Werner, die het festival voor de tweede keer presenteerde. Samen met de festivalkrant verspreidden we dit jaar ook een editie van Libelle in makkelijke taal, in samenwerking met Stichting Lezen en Schrijven. De Topperverkiezing kreeg een nieuwe vorm. In nauw overleg met sociaal ontwikkelbedrijven kozen we bewust voor een inclusieve campagne zonder competitie-element.
Sterk aan het werk festival:
244 deelnemers van 23 organisaties
Toppercampagne:
38 deelnemers van 19 organisaties
Ook aan de slag met leren en ontwikkelen in jouw organisatie? De toolbox Leermiddelen helpt je op weg.
”Een belangrijke steun is mijn leidinggevende Dominik. “Hij maakt elke dag even tijd voor een kort gesprekje. Dat vind ik heel fijn. Daardoor voel ik me gehoord en gesteund.”
“Ik leerde dat het oké is om fouten te maken en als het niet de eerste keer lukt, dan de tweede of derde keer wel.”
“Gewoon doen! Niet te veel nadenken. En in jezelf blijven geloven. En ja, het helpt enorm als je begeleiders echt achter je staan en je af en toe een schouderklopje geven.”
Samen met CNV leidden we opnieuw werknemers van sociaal ontwikkelbedrijven op tot leerambassadeurs. Leerambassadeurs zijn werknemers die een opleiding hebben gevolgd of zich op een andere manier hebben ontwikkeld en die hun collega's inspireren om hetzelfde te doen. Een leerambassadeur is de collega die op een laagdrempelige manier anderen motiveert om werk te maken van hun ontwikkeling. Ze worden getraind om het gesprek aan te gaan over persoonlijke groei en scholing, en om collega's te helpen ontdekken wat zij leuk vinden en wat zij daarvoor nodig hebben.
Ik vind het leuk om mijn collega’s te motiveren om zichzelf verder te ontwikkelen en net als ik stappen te maken, zodat zij nog meer plezier kunnen ervaren in hun werk. - Colin
“Met deze stap brengen we leren en ontwikkeling nog dichter bij onze mensen. Zo versterken we niet alleen de positie van werknemers, maar ook de maatschappelijke impact van onze sectoren,” zegt Bruno Fermin, fondsmanager bij SBCM.
In 2025 werkten we aan de vernieuwing van de WERK-portal, het online leerplatform voor werknemers in sociaal ontwikkelbedrijven. De portal biedt praktische leerprogramma's en leermiddelen waarmee werknemers hun vaardigheden kunnen ontwikkelen, bijvoorbeeld op het gebied van taal, digitale vaardigheden en veilig werken. Bij de ontwikkeling van de portal werkten we intensief samen met werknemers, begeleiders en leidinggevenden uit sociaal ontwikkelbedrijven. Hun ervaringen en feedback gebruikten we om de WERK-portal gebruiksvriendelijker te maken en beter te laten aansluiten op de leerbehoeften op de werkvloer. De nieuwe WERK-portal is begin 2026 in gebruik genomen.
Een belangrijke stap bij de ontwikkeling van de WERK-portal was de samenwerking met de Branchevereniging Kringloop Nederland (BKN) die ook hun eigen leerplatform vernieuwden: de Academie Kringloop Nederland. BKN en SBCM spraken af dat beide nieuwe platforms goed met elkaar kunnen communiceren. Zo kunnen kennis en leermiddelen eenvoudiger worden gedeeld.
Liza Hoefnagels, projectleider bij BKN, benadrukt het belang van deze samenwerking: “Met deze vernieuwing en samenwerking bieden kringloop- en sociaal ontwikkelbedrijven hun werknemers een stevige basis om zich verder te ontwikkelen met lesmateriaal dat speciaal voor hen is ontwikkeld.”
WerkPlekOpleiden kreeg in 2025 verder vorm. Met deze methode helpen we sociaal ontwikkelbedrijven om werknemers stap voor stap werknemersvaardigheden te laten ontwikkelen tijdens het werk. WPO biedt een ontwikkellijn voor werknemers in WSW en beschut werk en vormt een aanvulling op praktijkleren met praktijkverklaring, certificaat- en diplomaroutes. Het hoogste niveau sluit aan bij mbo-niveau 1 (entree).
In 2025 rondden we het basisproduct af: 48 opdrachten verdeeld over 8 skills. We herzagen de handleidingen voor coaches en werkplekopleiders en maakten ze beschikbaar via de website en de WERK-portal. In september hielden we een online kennissessie met 56 deelnemers uit 34 bedrijven. In november volgde een landelijke training voor coaches met 29 deelnemers uit 19 bedrijven. Een groot deel van hen gaf aan op korte termijn met WPO aan de slag te willen in de eigen organisatie. Tijdens Sterk aan het Werk maakten werknemers ook kennis met WPO via workshops over prettig samenwerken
In 2025 werkte SBCM samen met Stichting Lezen en Schrijven aan het project IMPULS basisvaardigheden in de sociale werkvoorziening. Dit project helpt de sector om aandacht voor basisvaardigheden op de werkvloer te stimuleren en een leercultuur op te bouwen. Met deelnemende sociaal ontwikkelbedrijven werden korte trainingen en een maatjesmethodiek ontwikkeld, getest en aangescherpt. De trainingen gingen onder meer over wegen en meten, verlofdagen bekijken en invullen, boodschappen en geld, reizen en route plannen en gezonde voeding. In totaal deden 45 deelnemers mee aan de korte trainingen en 15 deelnemers aan de maatjestraining. De ervaringen uit de pilotbedrijven waren positief. Vooral de laagdrempelige instap en de mogelijkheid om werknemers stap voor stap verder te helpen, werden als waardevol gezien. In het najaar werden onderdelen van IMPULS ook zichtbaar tijdens Sterk aan het Werk. IMPULS is een praktische aanpak om de basisvaardigheden van werknemers te versterken.
Praktijkleren blijft een belangrijk instrument voor werknemers die zich tijdens hun werk willen ontwikkelen. In 2025 rondden we het onderzoek naar goede voorbeelden van praktijkleren met praktijkverklaring af. Onderzoeksbureau KBA Nijmegen bracht in onze opdracht twaalf praktijkvoorbeelden bij sociaal ontwikkelbedrijven in kaart. Het rapport laat zien hoe organisaties praktijkleren inzetten en welke kansen er zijn om dit verder te versterken en op te schalen.
Het doel was om regionale partijen inzicht en praktische handvatten te geven voor het gebruik van praktijkleren met praktijkverklaring. Daarbij keken we ook naar de aansluiting op loopbaanpaden in sectoren waar veel vraag is naar personeel, zoals de zorg, techniek en de kringloopsector. Praktijkleren kan zo bijdragen aan het ontwikkelen én erkennen van werknemers- en vakvaardigheden, terwijl werknemers tegelijkertijd werkervaring opdoen. De opbrengsten vormen een basis voor verdere kennisdeling in 2026.