CAOP   Header afbeelding   Jaarverslag 2025 missie en doelen

Missie en doelen

SBCM is het A&O-fonds en kenniscentrum voor de sociale werkgelegenheid. Wij zetten ons in voor passend, betaald werk en duurzame inzetbaarheid. Dat doen we voor werknemers die vallen onder de cao's SW en Aan de slag. Wij zijn de kennispartner van en voor werkgevers en werknemers in de sociale werkgelegenheid. Wij ontwikkelen tools, trainingen en kennisbijeenkomsten samen met de praktijk.

6 programmalijnen

Kennisontwikkeling en kennisdeling

 

Kennis en instrumenten gericht op de directe ondersteuning van werknemers:

CAOP   04   Header afbeelding   Jaarverslag 2024
CAOP   6 Doelen en Missies   weegschaal afbeelding
1. Leren en ontwikkelen op de werkvloer

We zetten in op het versterken van basis- en werknemersvaardigheden. Met als doel: werkfit worden en blijven, en meedoen in werk en samenleving.

2. Matchen en begeleiden

We zetten in op passend en zo regulier mogelijk betaald werk. De juiste matching met en begeleiding bij het ondersteuningsaanbod en de werksoorten zijn daarvoor onmisbaar.

3. Passend werk

We zetten in op voldoende divers werk dat aansluit op behoeften, kenmerken en uitdagingen van werknemers en werkzoekenden. Werk dat hen stimuleert om verder te groeien.

CAOP   04   LIJN ROZE

Organisatie

Kennis gericht op het creëren van een stimulerende werkomgeving en goed werkgeverschap:

CAOP   6 Doelen en Missies   potlood en laptop afbeelding
4. Duurzaam inzetbaar blijven

We zetten in op duurzame inzetbaarheid: blijven groeien, gezond werken en met plezier werken. Met als doel dat werknemers aan het werk komen en blijven.

5. Arbo en veilig werken

We zetten in op een gezonde en veilige werkomgeving. Alleen dan kunnen en durven werknemers stappen te zetten en nieuwe dingen uitproberen om te groeien in hun ontwikkeling.

6. Medezeggenschap

We zetten in op een goede werking van medezeggenschap in sociaal ontwikkelbedrijven. Met als doel dat werknemers betrokken worden bij besluitvorming en zich gehoord voelen.

Doelen 1
Doelen 2

Doelen in 2025

  1. Vergroten van het bereik en het gebruik van kennis en tools van SBCM in sociaal ontwikkelbedrijven, zodat deze beter worden toegepast in de dagelijkse praktijk.

  2. Versterken van de ontwikkeling van basis- en werknemersvaardigheden van werknemers, onder andere via praktijkleren, WerkPlekOpleiden en projecten zoals IMPULS.

  3. Bijdragen aan voldoende passend werk dat aansluit bij de mogelijkheden en ontwikkelwensen van werknemers.

  4. Ondersteunen van een goede match tussen werknemer, werk en werkomgeving, met passende begeleiding zodat werknemers duurzaam aan het werk blijven.

  5.  Versterken van duurzame inzetbaarheid en leven lang ontwikkelen, met het Individueel Ontwikkelingsplan (IOP) als belangrijk instrument.

  6. Bijdragen aan een gezonde en veilige werkomgeving, met extra aandacht voor sociale veiligheid.

  7. Stimuleren van een sterke leercultuur in sociaal ontwikkelbedrijven, onder meer via kennisdeling, trainingen, kenniskringen en bijeenkomsten.

  8. Ondersteunen van een goede werking van medezeggenschap binnen sociaal ontwikkelbedrijven.

  9. Stimuleren van vernieuwing in de sector via kennisontwikkeling en de Innovatieregeling Sociale Werkgelegenheid.