Hoe zorg je ervoor dat werknemers die vallen onder de cao’s SW en Aan de slag tot aan hun pensioen gezond en met plezier kunnen blijven werken en zich blijven ontwikkelen? Dat is de kern van Duurzame inzetbaarheid (DI). Dit houdt in dat ze goed inzetbaar blijven in het werk dat werknemers doen, maar ook in staat zijn om zich aan te passen aan nieuwe werksoorten die op ze af komen en waar mogelijk stapjes zetten richting zo regulier mogelijk werk. In de cao SW hebben de sociale partners afgesproken dat voor elke werknemer een Individueel Ontwikkelingsplan (IOP) wordt opgesteld dat minimaal eenmaal per jaar met de werknemer wordt besproken en waar nodig wordt bijgesteld.
Het IOP is een plan gericht op uitstroom, doorstroom en/of ontwikkeling en daarmee de basis én het belangrijkste aangrijpingspunt om het DI-beleid samen met de werknemer concreet vorm te geven. Dat is ook de reden dat SBCM voor 2024 het versterken van het IOP en de werking daarvan als speerpunt heeft gekozen.
In 2024 ontwikkelden wij kaders en praktische handvatten voor werknemer, leidinggevende en organisatie om het IOP-gesprek te kunnen voeren en op te volgen. Het IOP is dé sleutel tot gezond en plezierig werken van werknemers in sociaal ontwikkelbedrijven.
Laten we breder kijken naar het IOP: het hoeft niet allemaal ‘standaard aan een tafeltje’ - Petra Oldenhage
die SBCM ontwikkelde naar aanleiding van de proeftuinen IOP:
Caparis ziet talentgesprekken als een belangrijk middel om werknemers te helpen en verder te brengen. Wij geloven dat iedereen unieke talenten heeft die een kans verdienen. - Hendrik Dirk
De talentgesprekken zijn niet alleen gericht op het verbeteren van werkprestaties, maar ook op gezondheid, motivatie en persoonlijke doelen.
Veel bedrijven stimuleren de gezondheid en vitaliteit van hun werknemers, maar wat werkt nu echt? Om bedrijven te ondersteunen met overzichtelijke informatie en praktische handvatten, is de BRAVO+ toolbox geüpdatet en aangevuld met nieuwe thema’s: omgaan met rouw, slapen, mantelzorg en overgang.
“De overgang is een fase waarin veel werknemers van Werkom momenteel zitten. Doordat de overgang bij mensen met een (licht)verstandelijke beperking eerder kan intreden en hormonale veranderingen bij mensen met autisme eerder tot gedragsveranderingen en depressieve klachten kunnen leiden, is het belangrijk goed op de hoogte te zijn van de signalen en de manieren om hiermee om te gaan”, aldus Susan Gadroen.
Net als voorgaande jaren voerde SBCM in 2024 de benchmark MTO uit. In de vragenlijsten die organisaties konden gebruiken via MarketRespons of Effectory, waren door SBCM extra vragen toegevoegd over sociale veiligheid.
