Passend werk betekent werk dat aansluit bij de mogelijkheden, talenten en behoeften van werknemers. Wanneer werk goed past, kunnen mensen zich blijven ontwikkelen en met plezier aan het werk blijven. Voor sociaal ontwikkelbedrijven is het daarom belangrijk om een gevarieerd werkaanbod te organiseren. SBCM ondersteunt sociaal ontwikkelbedrijven bij het ontwikkelen en organiseren van passend werk. Dat doen we onder meer door kennis te delen, nieuwe werkvormen te verkennen en samen met partners praktijkervaringen op te doen. In 2025 lag de nadruk onder meer op Simpel Switchen, digitale werksoorten, werk in de wijk en duurzaam detacheren.
Om het werkaanbod te verbreden, verkenden we samen met sociaal ontwikkelbedrijven de mogelijkheden van nieuwe digitale werksoorten. We voerden een eerste marktverkenning uit en bespraken de uitkomsten met een kerngroep van sociaal ontwikkelbedrijven om te bepalen welke werksoorten kansrijk zijn. Zo onderzoeken we hoe digitale werkzaamheden kunnen bijdragen aan meer divers en toekomstbestendig werk voor werknemers.
De helpdesk Simpel Switchen, die we samen met Cedris opzette, bleef in 2025 beschikbaar voor professionals. De helpdesk biedt juridisch advies bij vragen over de overgang tussen dagbesteding, beschut werk en regulier werk. In februari stelden we de helpdesk breder open om het gebruik te vergroten. Tot en met november behandelden we 26 vragen, vooral over de gevolgen van een overstap tussen verschillende vormen van werk en ondersteuning. De inzichten uit deze casussen zijn verwerkt in praktijkvoorbeelden en een FAQ, zodat ook andere professionals ervan kunnen leren.
Op 16 december organiseerden we de praktijkdag Duurzaam detacheren, met sociale veiligheid bij detachering als centraal thema. 30 Professionals van 19 sociaal ontwikkelbedrijven uit het hele land kwamen samen om kennis en ervaringen uit te wisselen.
De bijeenkomst bouwde voort op de handreiking Veilig, gezond en duurzaam detacheren. Wat duidelijk werd: duurzaam detacheren vraagt meer dan goede afspraken op papier. Heldere rollen, goede samenwerking tussen werkgever en inlener en aandacht voor de dagelijkse praktijk zijn essentieel voor een veilige werkomgeving. We bespraken wet- en regelgeving zoals de Arbowet en psychosociale arbeidsbelasting (PSA), en het verschil tussen sociale en psychologische veiligheid. In werksessies kwamen knelpunten en mogelijke oplossingen aan bod. We werken verder aan praktische ondersteuning via een arbocatalogus detacheren met checklists en gespreksinstrumenten. Deze wordt in 2026 verwacht.
“Detacheren kent meerdere juridische vormen, maar één constante: als formele werkgever blijf je verantwoordelijk voor een veilige werkplek.”
Ook in 2025 werkten we samen met Movisie aan het programma Waardevol Werk, dat zich richt op vernieuwing en samenwerking in de regionale uitvoering van de Wmo en Participatiewet. Daarnaast liep de proeftuin rond divers werk en skills-based matching door. Met deze initiatieven helpen we sociaal ontwikkelbedrijven bij het organiseren van werk dat beter aansluit bij talenten en mogelijkheden van werknemers en dichter bij hun eigen leefomgeving.
