Passend werk begint bij een goede match. Niet alleen op papier, maar in de praktijk: de juiste werknemer, op de juiste plek, met de begeleiding die bij hem of haar past. Dat vraagt om maatwerk én om werknemers die zelf meer regie kunnen nemen over hun plek op de arbeidsmarkt. Daar werkten we in 2025 verder aan.
Een belangrijk traject was de ontwikkeling van een professionele leidraad voor het methodisch beoordelen van begeleidingsbehoeften. Deze leidraad, die SAM met onze ondersteuning ontwikkelde, helpt professionals om beter in beeld te krijgen welke persoonlijke ondersteuning het best past, waaronder jobcoaching. Daarmee dragen we bij aan meer samenhang en kwaliteit in begeleiding. Want we willen werknemers niet alleen aan werk helpen, maar ze ook duurzaam aan het werk houden.
Als onderdeel van het bredere IOP-project richtte één proeftuin zich op het ontwikkelen van een skills-based matchingssysteem. Binnen IBN werd met ondersteuning van SBCM de MatchMaker 1.0 ontwikkeld: een volledige methodiek op basis van twintig skills, met definities op B1-taalniveau.
De eerste resultaten zijn veelbelovend. Het systeem geeft werknemers en werkgevers meer inzicht in vaardigheden, vergroot de mogelijkheden voor plaatsing en ontwikkeling en lijkt te leiden tot een duurzamere match. Tijdens het webinar op 11 september liet IBN zien hoe de MatchMaker helpt om niet naar diploma's te kijken, maar naar talenten en interesses en hoe dat intrinsieke motivatie stimuleert en interne mobiliteit bevordert.
Monique van der Velden, directeur Participatie IBN: “Door het inzetten van MatchMaker is er veel meer aandacht voor het gesprek en ruimte voor de ontwikkeling van de medewerker.”