CAOP   02   Header afbeelding   Jaarverslag 2024

Missie en doelen

SBCM is het A&O-fonds en kenniscentrum voor de sociale werkgelegenheid. Wij zetten ons in voor passend, betaald werk en duurzame inzetbaarheid. Dat doen we voor werknemers die vallen onder de cao´s SW en Aan de slag. Wij zijn de kennispartner van en voor werkgevers en werknemers in de sociale werkgelegenheid. Wij ontwikkelen tools, trainingen en kennisbijeenkomsten samen met de praktijk.

6 programmalijnen

Kennisontwikkeling en kennisdeling

 

Kennis en instrumenten gericht op de directe ondersteuning van werknemers:

CAOP   04   Header afbeelding   Jaarverslag 2024
CAOP   6 Doelen en Missies   weegschaal afbeelding
1. Leren en ontwikkelen op de werkvloer

SBCM zet in op het versterken van basis- en werknemersvaardigheden. Met als doel: werkfit worden en blijven, en meedoen in werk en samenleving.

2. Matchen en begeleiden

SBCM zet in op passend en zo regulier mogelijk betaald werk. De juiste matching met en begeleiding bij het ondersteuningsaanbod en de werksoorten zijn daarvoor cruciaal.

3. Passend werk

SBCM zet in op voldoende divers werk dat aansluit op behoeften, kenmerken en uitdagingen van werknemers en werkzoekenden. Werk dat hen stimuleert om verder te groeien.

CAOP   04   LIJN ROZE

Organisatie

Kennis gericht op het creëren van een stimulerende werkomgeving en goed werkgeverschap:

CAOP   6 Doelen en Missies   potlood en laptop afbeelding
4. Duurzaam inzetbaar blijven

SBCM zet in op duurzame inzetbaarheid en leven lang ontwikkelen. Met als doel dat werknemers aan het werk komen en blijven.

5. Arbo en veilig werken

SBCM zet in op een gezonde en veilige werkomgeving. Alleen dan kunnen en durven werknemers stappen te zetten en nieuwe dingen uit te proberen om te groeien in hun ontwikkeling.

6. Medezeggenschap

SBCM zet in op een goede werking van medezeggenschap in sociale ontwikkelbedrijven. Met als doel dat werknemers betrokken worden bij besluitvorming en zich gehoord voelen.

Doelen in 2024

  1. Versterken van de ontwikkeling van basis- en werknemersvaardigheden van werknemers.
  2. Bijdragen aan voldoende werk dat past bij de kenmerken, uitdagingen en behoeften van werkzoekenden en werkenden.
  3. Realiseren van de juiste match van vraag en aanbod en benodigde begeleiding.
  4. Investeren in duurzame inzetbaarheid en een leven lang ontwikkelen.
  5. Bijdragen aan een goede werking van medezeggenschap in sociaal ontwikkelbedrijven.
  6. Bijdragen aan een gezonde en veilige werkomgeving.
  7. Stimuleren van vernieuwing in de sector door subsidies te verlenen via de Innovatieregeling Sociale Werkgelegenheid.