CAOP   Jaarverslag SBCM 2024
Highlights 2024
CAOP   Algemeen beeld 2
IOP als  basis voor groei en gezond & plezierig werken
Wouter Keuris Fotografie 115 1920x1080 c center
Versterken van eigen regie van werknemers
CAOP   roadshow1
Sociale veiligheid als basis duurzame inzetbaarheid
CAOP   Krapte in Kansen   stakeholdercongres
Waardevolle ontmoetingen en inzichten
door congressen, kenniskringen en proeftuinen
CAOP   MZSW congres3
Toegankelijker kennisaanbod door nieuwe website
CAOP   Algemeen beeld
Praktische handreikingen en tools rond: 
IOP,  Pesten, Duurzaam detacheren,
BRAVO+, Arbo, Leermiddelen en Simpel Switchen

Kader lijn
Scherm­afbeelding 2025 05 15 om 10.25.48

Voorwoord van de voorzitter

In 2024 heeft SBCM opnieuw grote stappen gezet als het A&O-fonds en kenniscentrum voor de sociale werkgelegenheid. Het afgelopen jaar stond in het teken van innovatie en samenwerking gericht op het versterken van de ontwikkelkansen van werknemers in de sociale werkgelegenheid. Omdat het gaat om mensen die aanpassing en/of begeleiding nodig hebben om aan het werk te komen en te blijven, richt SBCM zich ook op het innoveren en versterken van de ondersteuning die professionals in sociaal ontwikkelbedrijven aan werknemers bieden. Zo komen we samen verder.

62.000

Werknemers cao SW

13.000

Werknemers cao Aan de slag

100

Sociaal ontwikkel- bedrijven in Nederland